1、倉儲貨架工廠質(zhì)量控制一定要有管理的思維

不要希望直接靠工藝員來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定；產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的，不對直接制造者進行管理，質(zhì)量永遠不能穩(wěn)定；所以要觀察、關(guān)注和研究產(chǎn)品直接制造者的表現(xiàn)和狀態(tài)，并針對這些表現(xiàn)和狀態(tài)進行管理和調(diào)動；

如果產(chǎn)品直接制造者表現(xiàn)和狀態(tài)沒有受控，一旦出了質(zhì)量問題你永遠分析不準確原因；不要以為我們現(xiàn)在工藝紀律中規(guī)定的過程控制要求都符合了，產(chǎn)品質(zhì)量就沒問題；所以我們的過程控制要求要不斷完善，同時也要把人管好。

2、河北倉儲貨架廠要多聽取意見和建議

不要認為別人不清楚實際、不能一下子解決問題，意見就沒有價值；但他們特別是產(chǎn)品直接制造者卻能給我們很多提示和提醒；如果你能解決這個問題，誰的意見和建議都可以不聽；

但當搞不掂的時候，建議任何人的意見和建議都應(yīng)該聽，都應(yīng)該去嘗試和試驗，不管你贊不贊同；質(zhì)量管理的思維常常觸及到科技的前沿，哪怕是隨意的一句話或一個牢騷等，可能都指引或者暗示著一個重大技術(shù)革新方向。

3、決問題一定要有耐心

不能浮躁，希望一口氣吃個胖子；發(fā)現(xiàn)異常情況不要因為與解決的問題好象沒關(guān)系而置之不理；找不出原因和規(guī)律的時候不要不行動，可以把分析的影響因素控制規(guī)范起來；把以前試驗和總結(jié)的一些經(jīng)驗和規(guī)律再復(fù)習復(fù)習；一旦發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)驗和規(guī)律后，再深入下去把它上升為理論，哪怕多廢點成本也值得；要知道“千里之堤毀于蟻穴”，也要知道“愚公移山”。